Не знаю, как лучше организовать контроль за сотрудниками, чтобы рабочее время не уходило на посторонние дела. Хотелось бы понять, какие инструменты или методы реально работают без излишнего давления, но чтобы люди действительно были сосредоточены на работе. Может, кто-то сталкивался с таким и может посоветовать проверенные способы?

Самое главное — понять, что излишний контроль может наоборот демотивировать сотрудников. Лучше сразу выстроить доверительные отношения и объяснить, зачем нужен контроль рабочего времени. Иногда помогает поставить понятные цели и сроки, тогда люди сами стараются не отвлекаться. Ну а если кто-то регулярно срывается — тогда уже можно задуматься о конкретных мерах.

Когда персонала много и нет возможности всех контролировать, тогда нужно налаживать систему контроля. Есть специальные программы, которые обеспечивают контроль рабочего времени сотрудников https://lanagent.ru/ . Они помогают видеть активность на компьютерах, время простоя и т.д. При этом можно настроить так, чтобы это не выглядело как слежка, а скорее как инструмент для анализа и оптимизации работы. Рекомендую попробовать.